Facilitation

Mehr Wandel, Agilität und Flexibilität, mehr Sinn und Werte in der Umsetzung 

Schnelligkeit und Flexibilität sind die Grundlagen des Erfolgs

Wandlungsfähigkeit ist in unserer dynamischen Zeit eine Grundvoraussetzung für Erfolg. Zu den bisherigen Erfolgskriterien wie Kompetenz, Leistungsfähigkeit, Leistungswillen – also den Willen, sich ständig zu verbessern und zu den Besten zu gehören, sind nun die persönliche wie organisatorische Veränderungs-Kompetenz, Schnelligkeit und Flexibilität ausschlaggebend. Neue Methoden und Tools bis hin zur Künstlichen Intelligenz bestimmen unser digitales Denken und Handeln.

Digital Leadership umfasst eine Vielfalt zukunftsweisender Führungsrollen:

Ein Digital Leader zeichnet sich durch Offenheit, Vernetzung nach innen und nach außen, durch Vertrauen und Mitwirkung auf Augenhöhe aus. Hinzu kommen agile  Methoden und Tools, von Blue Boards, Business Model Canvas, Design Thinking, Future Camps, Komplexithoden bis zu Scrum.

Was also sind die Erfolgs-Charakteristiken einer agilen Organisation und Unternehmenskultur? Wodurch zeichnen sich diese Unternehmen aus? Wie können Sie Ihr eigenes Unternehmen zukunftsweisend ausrichten, organisieren und die Mitarbeiter mit Leidenschaft auf Erfolgskurs bringen?

“It´s all about People”

84% der Menschen haben immer noch Angst vor Veränderung, obwohl wir alle wissen, dass wir in einem Zeitalter des permanenten Wandels leben. Wir können und müssen unseren Mitarbeitern und Kollegen diese Angst nehmen und sie dafür begeistern, dass Wandel unsere einzige Chance für Erfolg ist.  Top down geht das allerdings nicht. Wir Führungskräfte müssen selbst Change Manager und Agents of Change sein, selbst der Wandel sein und als Vorbild voran gehen.

Eine neue Führungskultur entsteht in Richtung

Agilität
Entrepreneurship
Diversität
Flexibilität
Offenheit
Respekt
Selbstorganisation
Vertrauen und Verantwortung
Wertschätzung
Sinn & Werte

Das moderne Unternehmen wird durch Client Centricity bestimmt – den Kunden mit allen Sinnen verstehen, seine Erwartungen vorausdenken und somit zukunftweisende Services und Produkte zu kreieren.

Roswitha A. van der Markt unterstützt Unternehmen bei ihrer Entwicklung und Optimierung hin zu einem dynamisch orientierten Unternehmen, das den neuen Anforderungen der Wissensarbeiter der Generation Y bis digital Baby Boomern ebenso gerecht wird wie den Erwartungen emanzipierter Kunden.

Ihr Erfolgsgeheimnis für nachhaltige Stärke ist die echte Integration von Herz/ Mensch & Bilanz. Die Basis – ihre langjährige Managementerfahrung auf Top Level, die umfassende und tiefe Kenntnis von Veränderungsprozessen von Unternehmen unterschiedlicher Größenklassen und Organisationsstrukturen und das tiefe Verständnis für Menschen.

 

Facilitation-Fokus:

  • Business Transformation & Change Management (inkl. Cultural Change)
  • Future Design, Strategy Facilitator – Entwicklung neuer Visionen, Strategien und innovativer Geschäftsmodelle
  • Leadership Facilitator – virtuelle Führung und Förderung von Agilität und Kollaboration
  • Organisation & Human Performance – Agile Organisation (Design Thinking)
  • Merger & Acquisition/ Post-Merger Integration
  • Partnership & Alliances
  • Lean Management (Produktivität & Qualität)

Ihr Erfahrungshintergrund überzeugt:

 


 Publikationen