Als High Performer für High Performer:

Ein starker Sparrings-Partner mit langjähriger Führungserfahrung

Coaching

Schwerpunkt ihrer Arbeit mit privaten wie geschäftlichen Klienten ist die Begleitung von erfolgreichen Menschen zu ihrer beruflichen, wie auch privaten Exzellenz. Roswitha A. van der Markt coacht  globale wie nationale Unternehmen, Organisationen und Institutionen auf der ersten und zweiten Führungsebene. Als erfahrene Managerin unterstützt sie sehr gerne Frauen auf dem Weg in die Top Etage, weiterlesen unter Business Women.

 

Executive Sparring – für Top Manager
ein Partnering-Prozess auf Augenhöhe mit absoluter Vertraulichkeit

Denn: Oben ist man (oft) allein:
  • Führungspersönlichkeit – Authentizität & Souveränität
  • Executive Presence – Aufmerksamkeit, Ausstrahlung, Format, Gravitas in Bezug auf “sich selbst”, das Team wie das eigene Business
  • Reflexion der eigenen Persönlichkeit, des aktuellen beruflichen wie privaten Umfelds
  • Gefestigte Persönlichkeit – Resilienz, Ruhe und Work-Life-Integration
  • Sinnvolles Bewirken & Bewegen – die unternehmerische Vision
  • Von der Position zur Positionierung
    • Von der reinen Leistung zur wirksamen Top-Karriere
    • Vom guten Image zur glänzenden, nachhaltigen Reputation

Leidenschaft + Vision + Wirksamkeit = Ergebnis + Lebensleistung

Ihre Klienten suchen Ihre Unterstützung nicht allein um bessere Ergebnisse im beruflichen Umfeld zu erzielen, sondern auch eine höhere persönliche Lebensqualität. Ein grundsätzliches GELINGEN im Leben steht im Mittelpunkt. Dies ist umso entscheidender, wenn gerade erfolgreiche, erfolgsverwöhnte Menschen, eine einschneidende Veränderung meistern und neue Wege gehen müssen.

Roswitha van der Markt sorgt mit ihrer Beratung und Coaching  für Klarheit, Selbstbewusstsein, Sinn und Wertebewusstsein, um die eigene Stärke mit klaren Strukturen zu entwickeln, somit für nachhaltigen Erfolg. Zielsetzung ist, bewusster, intelligenter und nachhaltiger zu leben und zu arbeiten. Das betrifft vor allem den gezielten Ausbau persönlicher Fähigkeiten und Potentiale  in den Bereichen Führung, Kommunikation, Selbstmanagement, Strategie und Kooperation:

  • Klarheit und Einsicht –  über die aktuelle Situation wie über persönliche Zielsetzungen
  • Stärken und Potentiale identifizieren
  • Umfeld und Einflussfaktoren analysieren
  • Einstellungen wie Verhaltensweisen identifizieren,  die für die Zielerreichung sinnvoll und notwendig sind.
  • Erkennen, welche Einstellungen & Verhaltensweisen intensiviert werden sollten, welche fehlen oder hinderlich sind.
  • Aktionsplan zu Umsetzung definieren, Vereinbarungen mit sich selbst wie mit anderen treffen, Verantwortlichkeiten festlegen und Messkriterien für den Erfolg definieren.

Moderation bei der Teamentwicklung, damit ein Management-Team effizienter zusammenarbeiten und so den größtmöglichen Wert für die  Organisation schaffen kann.

RvdM-160

Als externer unabhängiger Coach mit entsprechendem Standing begleitet sie umsichtig und strategisch sowohl unternehmensweite wie persönlich anspruchsvolle Veränderungsprozesse.  Hier wird Führungscoaching zum Leadership-Coaching.

Die Beratung wie das Coaching von Klienten reicht von einmaligen Impuls-Interventionen (z.B. auf Halbtages oder Tagesbasis) bis hin zur Jahresbegleitung in individuellen Abständen wie auch mehrjährigen Projekt- bzw. Programmbegleitung bei einer Business Transformation. Lesen Sie weiter unter Arbeitsweise & Ablauf.



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