Best Practice & Insider-Wissen zu neuen Führungsmodellen:
Der aktuelle Business Hype dreht sich um die Themen New Work, New Leadership. Was aber bedeutet der Paradigmenwechsel für Unternehmen, Manager und Mitarbeiter.
Demografischer Wandel, Fachkräftemangel, Digitalisierung – ein Paradigmenwandel in der Führungskultur vieler Unternehmen ist dringend notwendig: Nicht nur jüngere Mitarbeiter werden anspruchsvoller und verlangen nach Flexibilität, Freiräumen bei gleichzeitiger Sicherheit. Vereinbarkeit von Beruf und Familie, flache Hierarchien bis hin zur demokratischen Unternehmensführung. Arbeit muss Sinn machen, nicht nur Broterwerb sein.
Manager – Vorreiter neuer Führungsmodelle
Führungskräfte tun gut daran, sich nicht nur auf diese veränderte Unternehmenskultur einzustellen, sondern diese so zu gestalten, dass sich Eigenverantwortung, Entscheidungsräume, Motivation und Innovation bilden können.
Antworten auf diese Fragen finden zehn renommierte Experten, fünf Männer und fünf Frauen. Sie beleuchten das Thema Führung aus ganz unterschiedlichen Perspektiven wie Selbstmanagement, Leadership, Mitarbeiterführung oder Projektmanagement und behandeln verschiedene Aspekte des vielfältigen Themas, vom Mitarbeitergespräch über Agilität von Organisationen bis hin zum Respekt.