Beratung & Coaching

Bei “klassischen” Beratungsaufträgen arbeitet Roswitha van der Markt direkt mit den Führungsverantwortlichen für das Change Management, Human Performance oder Business Transformations- oder Strategieprojekt zusammen, – ziel- und ergebnisorientiert nach gemeinsam festgelegten Meilensteinen in Kooperation mit den Geschäftspartnern im Prozess. Normalerweise unterstützt sie dabei ausschließlich die verantwortlichen Manager und deren Teams über die gesamte Projekt-, bzw. Programmdauer. Erfahren Sie mehr über ihre Dienstleistungen in Consulting.

Bei Coaching-Aufträgen wird unterschieden zwischen Einzel- und Team-Coaching. Team-Coaching findet sich oft integriert in klassischen Beratungs-Projekten.

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Im Einzelcoaching konzentriert sich Roswitha A. van der Markt auf Sie in voller, ungeteilter Aufmerksamkeit. Ihre Klienten profitieren allein und unter höchster Diskretion von ihrem Wissen und Fähigkeiten als Coach und Beraterin.

 

 

Roswitha A. van der Markt arbeitet entweder in ihren Räumen bei München oder direkt bei Ihren Klienten, in Räumen die Diskretion gewährleisten.

Im Einzel- wie auch Teamcoaching wird in Halbtages- oder Ganztages-Workshops mit hoher Intensität an sehr persönlichen beruflichen und privaten Entwicklungsthemen gearbeitet.

Telefoncoachings sind dagegen nur nach intensivem persönlichen Kontakt und während des Coachingsprozesses möglich.

Roswitha A. van der Markt muss sich nichts mehr beweisen.

RvdM-497Sie schöpft aus einer langjährigen Berufs- wie Führungserfahrung einerseits wie Lebens-Erfahrung andererseits. Im Mittelpunkt stehen ihre hohe Glaubwürdigkeit, Geradlinigkeit, Ihr Bekenntnis zur Methodenkompetenz und somit zur professionellen Exzellenz.

Sie ist authentisch und hat dadurch den Mut, auch schwierige Dinge anzusprechen, die unangenehm sind wie in Krisensituationen zu begleiten. Gerade dies ist die Grundlage für nachhaltigen Erfolg. Denn Roswitha van der Markt berät und coacht ihre Klienten auf Augenhöhe.

Sie ist davon überzeugt, dass ihre Klienten Anspruch darauf haben, von ihrer langjährigen Erfahrung und ihren Kenntnissen wie Methoden zu profitieren. Für Sie ist es wichtig, ihre Klienten auch mit differenzierten Analysen und Business Ergebnissen zufrieden zu stellen und sie bekennt sich ausdrücklich dazu, dass sie als Coach nicht allein inhaltsfrei methodisch arbeitet, sondern auch berät, wenn dies der Auftrag erfordert oder der Klient dies wünscht.

Ihr Coaching ist ziel- und ergebnisorientiert

Roswitha A. van der Markt konzentriert sich auf einen pragmatischen, ergebnisorientierten Coachingstil, der ihrem Klientel entspricht. Sie hat ein profundes psychologisches Wissen, kennt die Grenzen zur Therapie und konzentriert sich allein auf die Beratung und das Coaching als persönlicher Sparrings-Partner mit rein lösungs-, ressourcen- wie zielorientiertem Vorgehen.

Im Fokus: gemeinsam mit ihren Klienten nach besten Wissen und Gewissen klare, zielorientierte und pragmatische Strategien zu definieren und umzusetzen.

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Ablauf & Vorgehensweise

Bei Interesse an einem Coaching werden in einem unverbindlichem Gespräch zuerst die Beweggründe und Zielsetzungen besprochen. Bei einer grundlegenden Vertrauensbasis, die für eine erfolgreiche Zusammenarbeit grundlegend nötig ist, wird in einem ersten Coaching-Meeting gemeinsam der Coachingprozess, Inhalt, Dauer, Meilensteine und Zielsetzungen festgelegt.

Wie  lange dauert ein Coaching?

Dies ist ganz davon abhängig, was Sie erreichen wollen und an welchem Punkt Sie gerade stehen. Roswitha A. van der Markt arbeitet sehr ergebnis- und zielorientiert. Für sie ist vor allem der nachhaltige, langfristige Erfolg Ihrer Klienten wichtig.

Denn die Themen ihrer Klientel sind oft sehr komplex, umfassen berufliche wie private Aspekte. Meistens erreichen ihre Klienten wesentliche Verbesserungen in zwei bis sieben Sitzungen, wobei eine Coachingstunde eine volle Zeitstunde umfasst. Es überwiegen daher Einzel-Halbtagesworkshops oder Einzel-Ganztagesworkshops. Viele Klienten wählen eine längere Begleitung, mit Einzelsitzungen, die gemäß zielorientierten Meilensteinen über ein halbes bis ganzes Jahr verteilt werden und in ihrer Häufigkeit über die Prozessdauer abnehmen. Dadurch wird jedoch gerade der nachhaltige Erfolg des Verbesserungs- und Veränderungsprozesses abgesichert.

Abbildung 3.9_ Coaching Prozess

Wie intensiv und wie lange der Coachingprozess dauert,  hängt ganz von Ihnen ab.

Sie entscheiden, wie lange und wie oft Sie mit Roswitha A. van der Markt zusammen arbeiten wollen.